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Floris van Bommel

All dies ist dem mittleren Spross der Schuhdynastie, Floris, zu verdanken, der das Unternehmen mit viel Courage und unangepasster Kreativität pusht und sich dabei bestens mit dem älteren Bruder Reynier, Geschäftsführer Vertrieb, ergänzt.

INTERNATIONALE MÄRKTE   Beide eröffnen 2007/08 den ersten eigenen Flagshipstore in Antwerpen in unmittelbarer Nachbarschaft zu Fratelli Rossetti, Gucci, Hugo Boss, Louis Vuitton und Thommy Hilfiger, dem 2009 die Eröffnung eines weiteren Flagshipstores in Brügge folgt. Und zeigen damit neue Möglichkeiten für den internationalen Markt auf, auf dem sie in allen wichtigen Metropolen von Amsterdam, Berlin, Brüssel über New York, Tokio, Toronto bis hin zu Sydney oder Warschau präsent sind. Es genügt ihnen nicht im Handel neben internationalen Top-Marken präsentiert zu werden. Von rund 3.200 niederländischen Einzelhandelsadressen für Schuhe in rund 1.100 Verkaufsstellen präsent zu sein. Mit mehr als 14 autorisierten Fachhandelspartnern mit Shop-in-Shops von mindestens 40 qm zu arbeiten. Als bekannteste Marke der Niederlande in einem Atemzug mit Nike genannt zu werden. Zu wissen, dass Wartelisten für die FLORIS-Sneakers in den besten Stores geführt werden. Sie gehen weiter, nehmen neue Märkte mit voller Power ins Visier, investieren, erobern internationale Marktanteile. Deutschland vorweg, im direkten Fokus: Seit 1. Oktober 2007 zeigt van Bommel hier mit einem eigenen Sales- und PR-Office auf Düsseldorfs Kaiserswertherstraße, Tür an Tür mit internationalen Lifestylebrands und Global Playern, auf 150 qm Flagge. Das gleiche in Brüssel.

KOLLEKTIONEN   Sämtliche Kollektionen des Hauses tragen heute die Handschrift des jungen Head of Design. Da sind seine eigenen Linien: FLORIS VAN BOMMEL für Damen und Herren, die sich auf den jungen Trend- und Designbereich konzentrieren. Sie erzeugen mit kontrastreichen Materialien, Farben und Formen kreative Spannung. Unter der Kreativleitung von Floris ist auch die Traditionskollektion van Bommel since 1734 Superior Shoes aus ihrem traditionellen Kokon geschlüpft: „Bye, bye zeitlose Traditionsklassiker. Hello, stylish leichte Luxusschuhe.“ Und auch die dritte Säule trägt auf höchstem Luxusniveau die moderne Signatur: NOBLE BLUE, exklusive hand-made Schuhe, nach jahrhundertealter Tradition, die in über 300 Arbeitsgängen gefertigt werden. Ein Abschiedsgeschenk von Vater Frans, der diese Luxuskollektion 2002 zur Erfüllung eines alten Traumes lanciert.

NEUES LOGO   Im Frühjahr 2007 leiten Floris und Reynier nach fünf Jahren „Eigenständigkeit“ einen weiteren maßgeblichen Schritt ein. Der Außenauftritt der Dachmarke wird entscheidend verändert. Das Logo der neuen Generation angepasst. Nicht wurzellos, sondern mit viel Stil, Fingerspitzengefühl und Sinn für die Seele des Hauses. Floris und Reynier recherchieren in den Archiven. Suchen nach authentischen Inspirationen. Nach Anmutungen, die zur Tradition des Hauses passen, aber auch den neuen Look, Stil und Luxus transportieren. Und sie werden fündig. Das Originallogo aus den 1930ern scheint perfekt. Geprägt von Art Deco und Bauhaus vermittelt es ehrlich und deutlich: Glamouröse Ästhetik und Grandezza mit klaren Linien. Stil mit Allure. Frische Modernität mit tiefen historischen Wurzeln. Nach einem kleinen Facelift ist es perfekt. Und „Moergestel“ als Standort kommt dazu. Bedenken und Einwände wischen die Brüder vom Tisch. Authentizität und Transparenz auch hier: Die Familiendynastie ist stolz auf ihren Standort, so wie sie es auf Paris oder Mailand wäre. Mit der Neugestaltung des Logos folgt ein weiterer Schritt: Der Umbau des Unternehmenssitzes. Ebenfalls im schlicht mondänen Stil der 1930. Damit ist nicht nur der Fortbestand einer der weltweit ältesten Manufakturen gesichert, sondern auch der sichtbare Bruch mit jeder Form einengender Traditionen vollzogen.   Das Vertrauen von Vater Frans, der das Familienunternehmen 2002, mit 60 Jahren, kompromisslos und voll Vertrauen an die jüngste Generation übertragen hat, zahlt sich längst aus. Ebenso sein kompromissloses Loslassen, das nur wenigen mit privater und geschäftlicher Familienführung gelingt.